werk in balans
Historie
Werk in Balans is opgericht in 2000. In eerste instantie hield de organisatie zich bezig met advies, onderzoek en coaching van organisaties en hun medewerkers op het gebied van werk privé balans. Belangrijke doelstelling daarbij was het vergroten van de arbeidsparticipatie in de regio Noord Limburg. Het ging daarbij om vernieuwing van bestaande ideeën, structuren en werkwijzen rond het combineren van werk en privé bij werkgevers en hun medewerkers, promotie van het onderwerp en het opzetten van een regio breed netwerk van ambassadeurs en partnerorganisaties.
Vanaf 2006 is het dienstenpakket uitgebreid met advies en management bij verandertrajecten op tactisch en strategisch niveau in de zorg. Hierbij gaat het om het invoeren van nieuwe werkwijzen en het coördineren van samenwerkingsverbanden, mensen op één lijn brengen, werkprocessen inrichten en faciliteren, het management ondersteunen .
Sinds de decentralisatie van de sociale domeinen WMO, Jeugdzorg en Participatie in 2015, zijn wij betrokken bij het ontwikkelen en implementeren van beleid en zorgaanbod dat aansluit op de nieuwe zorgvraag. Dit doen we vanuit de Triple Aim gedachte, beter zorg voor inidividu en samenleving, voor minder geld. Als samenleving staan we voor de maatschappelijke opdracht om ouderen en kwetsbare mensen niet buiten de boot te laten vallen, om te zorgen dat zij zoveel mogelijk regie over hun eigen leven en gezondheid kunnen hebben en daarnaast levensvreugde kunnen ervaren. Dit is een mooie en ook complexe uitdaging die vraagt om een integrale aanpak en nauwe samenwerking van alle betrokkenen.
Werk in Balans werkt samen binnen een netwerk van kennisorganisaties. 
Realiseren van veranderingen en invoeren van nieuwe concepten en werkwijzen
Op basis van jarenlange ervaring in de zorgsector maar ook daarbuiten is een breed scala aan producten en diensten ontwikkeld. Zo helpen we organisaties, managers en professionals bij het realiseren van veranderingen en het implementeren van nieuwe concepten geheel conform hun wensen door:
- Het gezamenlijk in kaart brengen van doelen, mogelijkheden en eventuele knelpunten
- Het verbinden van spelers door heldere afspraken over inhoud en energie
- Het uitzetten van een heldere marsroute,
- Een resultaatgerichte aanpak
- Open communicatie en een enthousiasmerende, voortvarende werkwijze
Partijoverstijgende samenwerking
Werk in Balans heeft ruime ervaring met alle voor een organisatie belangrijke disciplines en in de aansturing van organisaties en verandertrajecten. Eén van haar specialisaties is het opzetten van een kleine krachtige organisatie voor samenwerking en partijoverstijgende projecten met een sterke faciliterend en verbindende rol. Dat dit ook kan in een complexe en politiek gevoelige omgeving, waarin samenwerking niet vanzelfsprekend is, heeft Werk in Balans al meerdere keren succesvol laten zien.
Individuele coaching
Onze huidige maatschappij gaat snel en is voortdurend in beweging. Dat vraagt om motiverend leiderschap en vitale medewerkers. Werk in Balans helpt mensen bij het vergroten van hun leiderschapskwaliteiten, hun eigen effectiviteit en het omgaan met veranderuitdagingen. Iedere persoon is anders en daarom werkt een persoonlijke benadering het beste. Bij Werk in Balans zal bij de individuele coaching altijd gekeken worden naar wat kwaliteiten en kansen zijn en wat belemmerend werkt in de werksituatie of bij het nastreven van persoonlijke doelen in het leven. Tijdens de coaching brengen we dat in beeld en kijken we naar het karakter, de emoties en de omgevingsfactoren. Gezamenlijk worden keuzes inzichtelijk gemaakt als basis voor het denken in mogelijkheden en oplossingen.Niet alleen de gespreksessies maar ook de tussenliggende periodes zijn gebaseerd op een persoonsgebonden programma. De coach neemt hierbij een onafhankelijke positie in.
De mens achter Werk in Balans
Mijn naam is Marjolein Dijs en ik heb Werk in Balans opgericht en vorm gegeven. Al meer dan dertig jaar ben ik werkzaam op strategisch en tactisch niveau bij diverse organisaties en in rollen zoals manager, directeur, adviseur, coach en toezichthouder. Vooral in de zorgsector, in Cure en Care in 1e en 2e lijn.
Ik combineer graag strategisch denken met daadkracht en doelgericht praktisch handelen. Wat gaan we anders, slimmer en beter doen? Hoe pakken we dat aan? Wat willen we bereiken, wie hebben we daar bij nodig en hoe maken we keuzes en komen we van A naar B? Door goed waarnemen, luisteren en doorvragen, verkrijg ik inzicht in complexe vraagstukken en weet ik de gedachten van andere mensen in beweging te krijgen. Zo werk ik ideeën uit naar heldere doelstellingen, acties en verwachtingen en zorg ik voor motivatie en medeverantwoordelijkheid. Mijn aanpak is gedreven, betrokken en resultaatgericht met gevoel voor mensen. Wat ik doe is zichtbaar, betrouwbaar en open. Kenmerken die mij helpen om mensen en organisaties te verbinden. Bij de uitvoering van opdrachten werk ik graag nauw samen met de klant en indien nodig met gespecialiseerde partners uit mijn netwerk.
Door mijn brede ervaring ben ik goed thuis in vele ontwikkelvraagstukken als gevolg van de veranderende maatschappelijke vraag, de technische vooruitgang, de toenemende zorgvraag en de noodzaak tot samenwerken en kostenbeperking. De vertaling van visie en strategische doelen naar vernieuwende concepten en het vormgeven van netwerkorganisaties en samenwerkingsverbanden zijn mijn specialiteit.
